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1、忠誠(chéng)
眾興企業(yè)不一定能將全部有能力的員工挽留住，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的員工我們是不會(huì)讓他走的，他會(huì)成為公司這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。天下人才濟(jì)濟(jì)，為我所用者才是眾興的人才。成為眾興的人才，前提是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；
與上級(jí)分享你的想法；
時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的利益；
琢磨為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；
在誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)；
在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，能挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)。
2、敬業(yè)
隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)已不再是考量員工的首要條件。眾興企業(yè)甄選員工的首要條件是敬業(yè)，其次才是專(zhuān)業(yè)水平。
工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；
提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；
樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲；
模糊上下班概念，完成工作再談休息；
重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；
敬業(yè)比專(zhuān)業(yè)技術(shù)更重要；
份內(nèi)工作不求獎(jiǎng)勵(lì)。
3、責(zé)任
提拔勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)眾興企業(yè)有著重要的意義，你工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去企業(yè)的信任。
責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
充分節(jié)約利舊是責(zé)任心最好的表現(xiàn)；
把每一件小事都做好；
言必信，行必果；
錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；
讓問(wèn)題的皮球止于你；
不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
沒(méi)有責(zé)任心的人應(yīng)該辭退。
勇于擔(dān)當(dāng)，即使錯(cuò)也有情可原。
4、擔(dān)當(dāng)
當(dāng)危難來(lái)臨之際，企業(yè)希望看到分管領(lǐng)導(dǎo)能與公司患難與共，勇于擔(dān)當(dāng)，智慧、妥當(dāng)?shù)奶幚砻埽怙L(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)中臨危不亂，處險(xiǎn)不驚，妥善地化險(xiǎn)為夷，才是企業(yè)所崇尚的；
風(fēng)險(xiǎn)中找理由推脫責(zé)任，開(kāi)溜的人讓我們鄙視他。
5、積極與進(jìn)取
不要事事等人交代，你只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)做事的人永遠(yuǎn)受眾興歡迎。
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上時(shí)代的步伐。一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！
從“要我做”到“我要做”；
主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；
崇尚毛遂自薦；
高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
一定要有事業(yè)激情，有激情才有動(dòng)力。
以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；
不要總生氣，而要爭(zhēng)氣；
不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；
擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；
發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”；
戰(zhàn)勝自我，低位進(jìn)取，未雨綢繆。
6、低調(diào)與溝通
才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
不好溝通者，即便自己再有才，也要打50%的折扣，缺乏想法的相互溝通，既不能傳承思想做法，又無(wú)法進(jìn)步；好的溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，成為企業(yè)的重要人員。
不要邀功請(qǐng)賞；
克服“大材小用”的心理；
不要擺架子耍資格；
凡是人，皆須敬；
努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置；
成績(jī)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
溝通就是要解決問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)；
不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)；
帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決，真誠(chéng)溝通，化解矛盾；
培養(yǎng)接受批評(píng)的情商；
胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；
內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。
7、效率與成本
高效率的工作習(xí)慣是每個(gè)渴望成功的人所必備的，也是我集團(tuán)非?？粗氐?。
節(jié)約不是摳門(mén)，而是美德。不要把企業(yè)的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)，企業(yè)“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
跟無(wú)計(jì)劃的忙、無(wú)準(zhǔn)備的忙說(shuō)“再見(jiàn)”；
心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志；
量化、細(xì)化每天的工作；
拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
利用ERP提高效率，完美效率。
長(zhǎng)久（三次）不能完成交辦任務(wù)的人應(yīng)該辭退。
報(bào)銷(xiāo)賬目，一定要按規(guī)矩，有誠(chéng)信；
不耍小聰明，不貪小便宜；
不浪費(fèi)企業(yè)的資源，哪怕是一張紙；
珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；
每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益；
想一想，你的任何決定和做法，企業(yè)都將付出巨大的成本。
省錢(qián)就是賺錢(qián)，省一元錢(qián)就等于賺三元錢(qián)。
加強(qiáng)成本的管理控制比賺錢(qián)要容易的多。
8、結(jié)果
“無(wú)論白貓、黑貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到企業(yè)的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成；
辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多；
聰明地工作，智慧地工作而不僅僅是努力地工作；
沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件；
把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
9、感恩
為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)企業(yè)有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
企業(yè)給了你飯碗；
工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；
同事給了你工作中的配合；
服務(wù)對(duì)象幫你創(chuàng)造了成績(jī)；
對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；
批評(píng)者讓你不斷完善自我。
珍惜才會(huì)擁有、感恩才會(huì)長(zhǎng)久。
10、團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)第一，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)！
滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；
服從總體安排；
遵守紀(jì)律才能保證整體戰(zhàn)斗力；
不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮；
領(lǐng)導(dǎo)能力，全部表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的凝聚力上。
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